Horizonte: Brandenburgische Wasserakademie

Die neuen Horizonte-Programme für Führungskräfte in der Wasserwirtschaft sind startklar

Teilnehmer und Unterstützer des HORIZONTE-Programms — Teilnehmer und Unterstützer des zweiten HORIZONTE-Programms am 26.02.2025 in Königs Wusterhausen (Foto Spree-PR Petsch)

Das sagen unsere Teilnehmer:

„ Die Firmen sollten dies als gute Investition ansehen.“
„Sehr tolles Team, die Wohlfühlatmosphäre hat den Lernerfolg verbessert.“
„Leistung sehr gut; gute Aktivitäten und gute Trainer.“
„Unglaublich wertvoll für meine Arbeit als Führungskraft.“
„Das Thema Kommunikation und Konflikte (verhalf mir) entspannter in schhwierige Gespräche zu gehen.“
„Ein tolles Seminar mit viel Leidenschaft seitens der BWA.“

Nach zwei erfolgreichen Durchläufen 2022/23 und 2024 haben wir das Führungskräfte-Programm am aktuellen Bedarf ausgerichtet, optimiert und erweitert.

Unsere aktuellen Angebote sind ab sofort buchbar:

HORIZONTE Perspektiven entdecken (Standard-Programm für Führungskräfte)
HORIZONTE praktisch (neu: Programm für gewerbliche Führungskräfte)
HORIZONTE Perspektiven erweitern (neu: Alumni-Programm für bisherige Teilnehmer)

1. HORIZONTE Perspektiven entdecken

Führungskräfte in der Siedlungswasserwirtschaft müssen ihre Unternehmen zukunftssicher aufstellen. Mit HORIZONTE erhalten sie ein auf die Branche maßgeschneidertes, bewährtes Programm, um genau das leisten zu können

Marten Eger, Technischer Geschäftsführer der LWG Lausitzer Wasser GmbH & Co. KG

Zielgruppe

Führungskräfte aus wasserwirtschaftlichen Organisationen und von Partnern, unabhängig von ihrem Alter und ihrer Führungserfahrung

Hintergrund

Führungskräfte der Siedlungswasserwirtschaft müssen ihre Unternehmen und Verbände zukunftssicher aufstellen und stehen vor enormen Herausforderungen:

Finanzielle Spielräume der Aufgabenträger werden enger
Rechtliche und politische Anforderungen steigen und sind weniger planbar
Gesellschaftliche und (geo)politische Phänomene – z.B. Pandemien, Kriege, Migration – verändern unsere Gesellschaft
Der Arbeitsmarkt wandelt sich und bringt auch öffentliche Unternehmen in Wettbewerb um qualifizierte Fach- und Führungskräfte

Dadurch sind Anpassungsprozesse und aktive Gestaltung, statt Verwaltung, gefragt. Das Programm macht Führungskräfte fit für diese Herausforderungen.

Das Besondere

Teilnehmer kommen ausschließlich aus der Branche und der Region
Im Fokus steht das praktische Erleben von Führung und auf den konkreten Arbeitsalltag ausgerichtete Fallbeispiele & Trainings
Stärkung der Netzwerke durch eine feste Gruppe von 16 bis max. 20 Teilnehmenden
Einsatz von branchenkundigen Trainern
Ausgewählte Tagungshotels mit gehobenem Standard in Brandenburg
Kaminabende mit interessanten Gästen aus Politik und Wirtschaft sorgen für hilfreiche Perspektivwechsel
Ausrichtung durch einen nicht gewinnorientierten Verein

Die Inhalte

Herbstsemester 2025
Reflektion und Entwicklung der individuellen Führungspersönlichkeit sowie Befähigung zur Selbstführung,
Vermittlung von Kernkompetenzen für den Führungsalltag (u.a. Kommunikation, Konfliktfähigkeit, Wertschätzung)

Modul 1: Führungsstile und Persönlichkeit (7. und 8.10.2025)
Tag 1: Kennenlernen und Gruppenfindung, Reflexion der Führungspersönlichkeit, Werte, Führungsstile
Tag 2: Vertrauen und Kontrolle als Führungsinstrumente, Menschenbild als Spiegel der eigenen Haltung
Modul 2: Kommunikation und Konflikte (25. und 26.11.2025)
Tag 1: Kommunikation, Missverständnisse, Gesprächstechniken, Umgang mit verschiedenen Charakteren
Tag 2: Untersuchung von Konflikten, Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens, Methoden zum konstruktiven
Umgang mit Konflikten

Frühjahrssemester 2026
Befähigung zur bewussten Gestaltung von (organisatorischen) Veränderungsprozessen, Befähigung zur Entwicklung von produktiven Teams

Modul 3: Führung in Veränderungsprozessen (10. und 11.02.2026)
Tag 1: Erleben und Reflektion von Veränderung, Menschliche Reaktionen auf Veränderungen
Tag 2: Veränderungen in Organisationen, Umgang mit Emotionen; Kommunikation und Beteiligung in
Veränderungsprozessen
Modul 4: Teamentwicklung und Moderation (17. und 18.03.2026)
Tag 1: Bedeutung von Teams, Wertschätzung, Teamrollen und –entwicklungsphasen, Dynamiken der
Teamentwicklung, Gestaltung von Teambesprechungen
Tag 2: Führung von diversen / heterogenen Teams, Teamzusammenhalt und Motivation, Abschlussreflektion

Preis in € je Teilnehmer*

Mitglieder der BWA: 2.890,00 €/Semester (2.790,00 € für das zweite Semester, wenn beide gebucht werden)
Nichtmitglieder der BWA: 2.990,00 €/Semester (2.890,00 € für das zweite Semester, wenn beide gebucht werden)

*Inkl. Verpflegung, Seminardurchführung, Kaminabend mit gemeinsamem Abendessen, Übernachtung in einem gehobenen Hotel in Brandenburg, Optionen zur Vertiefung des Gelernten zwischen den Modulen; Rechnungslegung für Herbstsemester in 2025, für Frühjahrssemester in 2026

2. HORIZONTE praktisch

Für gewerbliche Führungskräfte bleibt oft wenig Zeit für Führung, dabei sind große Führungsspannen zu beachten, die das Ganze zusätzlich herausfordernder machen. HORIZONTE praktisch stellt auf diesen speziellen Bedarf unserer Meister ab.

René Windszus
Geschäftsführer der DNWAB DAHME-NUTHE Wasser-, Abwasserbetriebsgesellschaft mbH

Zielgruppe

Führungskräfte von technisch-gewerblichen Mitarbeitern

Hintergrund

Der "Spagat“ zwischen praktischen Anleitungen und dem täglichen Steuern der Abläufe erfordert spezielle Führungsstrategien
Meister müssen die besonderen Bedürfnisse Ihrer Teams verstehen. Sie sind Motivator, Teamarbeiter und Konfliktlöser zu gleich.
Dabei bleibt oft wenig Zeit für Führung und es sind z.T. große Führungsspannen zu bewältigen
Bei Veränderungen in Prozessen oder Unternehmen sind Meister oft die ersten, die diese in Prozessen oder Technologien umsetzen müssen

Die klassischen Managementkonzepte wurden daher auf diese Zielgruppe angepasst.

Das Besondere

Teilnehmer kommen ausschließlich aus der Branche und der Region
Einsatz von branchenkundigen Trainern
Im Fokus: Praxis und tägliche Herausforderungen mit Fallbeispielen und anschaulichem Material
Durch das gemeinsame Abendessen und die gemeinsame Teilnahme an mehreren Modulen wird das Bilden eines eigenen Netzwerkes gefördert
Wertschätzung der Teilnehmer durch ausgesuchte Orte und Unterkünfte in Brandenburg
Ausrichtung durch einen nicht gewinnorientierten Verein

Die Inhalte

Herbstsemester 2025
Entwicklung der Grundlagen der Führung, Befähigung zur Selbstführung, Kernkompetenzen für den Führungsalltag (Vertrauen, Feedback-Kultur, Delegieren uvm.)

1 Grundlagen der Führung (16. und 17.09.2025)
Gruppenfindung, praktisches Erleben verschiedener Führungsstile, situatives Führen
2 Instrumente effektiver Führung (11. und 12.11.2025)
Vertrauen, Feedback, produktive Delegationsprozesse, Mitarbeiter-Motivation

Frühjahrssemester 2026
Befähigung zur bewussten Gestaltung von Beziehungen im Führungsalltag, Aktives Meistern von organisatorischen Veränderungsprozessen und produktiver Kommunikation

3 Souveräne Kommunikation (20. und 21.01.2026)
Konstruktive Konfliktbearbeitung , Effektive Teambesprechungen, Kollegiale Fallberatung
4 Veränderungen im eigenen Bereich und Transfer (10. und 11.03.2026)
Verständnis der eigenen Rolle, Emotionen, Mitarbeiter erfolgreich einbeziehen

Preis in € je Teilnehmer*

Mitglieder der BWA: 2.690,00 €/Semester (2.590,00 € für das zweite Semester, wenn beide gebucht werden)
Nichtmitglieder der BWA: 2.790,00 €/Semester (2.690,00 € für das zweite Semester, wenn beide gebucht werden)

*Inkl. Verpflegung, Seminardurchführung, gemeinsames Abendessen, Übernachtung in einem Hotel in Brandenburg, Hausaufgaben zur Vertiefung des Gelernten zwischen den Modulen; Rechnungslegung für Herbstsemester in 2025, für Frühjahrssemester in 2026

3. Horizonte Perspektiven erweitern

Ich begleite das Führungskräfteprogramm „Horizonte“ sehr gern, insbesondere mit den Kaminabenden, und bin von den sich entwickelnden Netzwerken regelmäßig begeistert. Dem Wunsch der Teilnehmer nach einer Vertiefung in den vermittelten Themenbereichen kommen wir sehr gern nach, zumal damit auch die Netzwerkpflege weiter gefördert wird.“

Dr. Lutz Müller
Mitglied des Vorstandes der BWA

Zielgruppe

Das Angebot richtet sich exklusiv an Teilnehmer früherer Horizonte-Programme.

Ziele

Das modular buchbare Führungskräfte-Programm für ehemalige Teilnehmer vertieft ausgewählte Schwerpunkte und stärkt die geschaffenen Netzwerke
In allen Modulen geht es um die kontinuierliche Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils
Folgende Inhalte können vertieft bearbeitet werden:
• Motivation von Mitarbeitern
• Entwicklung von resilienten Teams (Stress, Umgang mit disruptiven Veränderungen)
• Bearbeitung von komplexen Problemen
• Konstruktive Konfliktbearbeitung

Das Format

Ein jeweils eintägiges Training zu einem Thema aus dem Teilnehmerkreis
Durchführung durch zwei branchenerfahrene Trainer, Coaches und Berater
Abendliche Netzwerkveranstaltung
Gemeinsame Übernachtung und Frühstück (optional)
Anschließend individuelle Zeit zum Netzwerken (optional)
Ausgesucht hochwertige Tagungsstätten in Brandenburg
18 bis max. 20 Teilnehmer
Ausrichtung durch einen nicht gewinnorientierten Verein

Die Inhalte

1 Vertiefung konstruktive Konfliktbearbeitung (30.09./01.10.2025)

2 Entwicklung von resilienten Teams (02./03.12.2025)

Preis in € je Teilnehmer*

Pro Modul: 955,00 komplett (835,00 ohne Übernachtung/Frühstück)

*Die Kosten für Tagungspauschalen, Raummieten, Abendessen und Übernachtung haben wir vorsichtig kalkuliert. Günstigere Preise geben wir nach Abrechnung der Veranstaltung gern weiter.